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全部方法

总览

  1. 验证操作系统

01 · 想法成形

  1. YC 六问产品诊断
  2. ICP / JTBD 用户画像
  3. 竞品替代地图
  4. Dunford 五步定位
  5. 方向门

02 · 价值验证

  1. 价值假设与增长假设
  2. 验证分级
  3. 诚实规则
  4. 低成本验证
IDEAMIND FIELD GUIDE

把创业方法,变成下一步能做的事

不是术语词典,也不是产品说明书。每篇文章都会告诉你方法从哪里来、何时使用、怎样自己完成,以及最后该留下什么判断。

推荐起点 · 先读这一篇

验证操作系统:一句话想法怎么变成有数据的判断

大多数想法不是死于「不够好」,而是死于「没人要,但你三个月后才知道」。这套方法把验证拆成五个动作,让你在写代码之前就拿到真实信号。

它回答
怎样把一句创业想法,变成一组可以被现实检验的判断?
你会得到
一张从最高风险假设到首个真实实验的验证路线图。
开始阅读
一轮创业判断想清楚拿证据再拍板不是自动流水线,随时可以回头修正。
01

想法成形

先理解具体的人、现状替代与方向取舍。

02

YC 六问产品诊断

可在对话调用

这个想法建立在已经发生的需求上,还是只是一段听起来顺滑的方案?

定位、具体用户、最窄切口、最高风险与首个实验五项候选。
8 分钟
03

ICP / JTBD 用户画像

阅读版

谁会在什么具体时刻“雇用”你的产品来取得什么进展?

一张包含责任、挣扎时刻、现状替代与四股切换力量的单人画像。
7 分钟
04

竞品替代地图

可在对话调用

用户不选你时,真正会继续用什么、雇谁或干脆不做?

一张覆盖现状、直接竞品、间接替代和不作为的替代地图。
6 分钟
05

Dunford 五步定位

可在对话调用

怎样从真实替代方案推导出客户能立即理解的产品定位?

竞争替代、独特能力、客户价值、目标人群、市场类别与定位句六张卡。
7 分钟
08

方向门

研究产生多个可行方向时,怎样做出有依据、可回看的选择?

一张包含候选方向、依据、取舍、未知项和拍板理由的决策简报。
4 分钟
02

价值验证

把最高风险判断放进真实渠道,观察行为而不是收集礼貌认可。

06

价值假设与增长假设

问题出在产品没有价值,还是用户根本发现不了它?

一组分开的价值假设、增长假设与各自的证伪条件。
8 分钟
07

验证分级

同一条假设,应该先访谈、发内容、做页面,还是直接收款?

一张按成本、时间、证据强度排序的实验选择表。
5 分钟
09

诚实规则

怎样在产品还没完成时测试需求,同时不欺骗用户或污染数据?

一份公开承诺、CTA、收费状态与事后说明的诚实检查清单。
7 分钟
10

低成本验证

不用先开发完整产品,怎样拿到足以改变决策的真实信号?

一份渠道 × 载体 × 行动 × 指标的首轮低成本实验方案。
8 分钟
方法有出处,结论仍要回到你的现实。

文章会标明 Eric Ries、Steve Blank、Christensen Institute、April Dunford、Strategyzer 等原始来源;IdeaMind 负责把它们翻译成可操作步骤,不把经典作者的观点伪装成你的项目证据。

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